Portfolio



Mein Portfolio basiert auf 3 wesentlichen Säulen.

Beratung:

Oft sind es nur einige Kniffe, die den Unterschied zwischen Erfolg und Fehlschlag ausmachen. Als Berater verstehe ich mich nicht (nur) als jemand, der schöne Präsentationen bauen kann, sondern vielmehr als Coach.
Das Ziel meiner beratenden Funktion ist es schnell eingreifen und optimieren zu können. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, mit dem Ziel Prozesse zu beschleunigen.

Konzeption:

Viele Meetings, häufig viele Projekte und straffe Deadlines lassen auf Unternehmensseite oft kaum Platz für fundierte Fachanforderungen. Gerade diese werden aber oft benötigt um Agenturen und andere Dienstleister zu steuern.
Manchmal hilft schon ein wenig frischer Wind und ein anderer Blick auf die Herausforderungen des Geschäftsalltags, um neue Lösungen zu finden. Diese Lösungen möchte ich gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln und konzeptionell verarbeiten.

Interim-Management:

Elternzeit, Urlaubszeit oder schlicht der Zeitraum bist der neue Mitarbeiter anfängt, können den innerbetrieblichen Fluss oft aufhalten und so manches große Projekt kann auch eine helfend Hand gebrauchen.
Hier steht ich gerne tatkräftig zur Verfügung.

Disziplinen
  • eCommerce
  • eProduct Development
  • eCommunication
  • eCRM
  • eMedia

Die Branchen in denen ich diese Erfahrungen sammeln konnte sind:

  • FMCG
  • Finanzen
  • Handel (Wholesale, Retail)
  • Mode & Lifestyle
  • Medien
  • Tourismus
  • Telekommunikation
  • Automotive